4个案例，揭开藏在下沉市场的万亿级生意

　　在互联网巨头纷纷抢夺“五环外”市场、加快渠道下沉的同时，还有一些没有被聚光灯打中的创业者，早就已经撬开了这个万亿级市场的大门，他们比巨头更懂二三线城市、更懂县域经济。

　　2019年8月30日，贵阳，国际生态会议中心，有赞联合贵州省电商协会举办的“引领者说—贵州首届社交电商千人峰会”上，首杨水果、黔票票、私封酒业、伍亩田等深入二三线城市，探索县域经济的企业代表均现身峰会，分享对于电商市场下沉、社交营销趋势的看法。被称为“微信生态第一股”的SaaS服务商有赞旗下有赞学院院长闫冬则分享了社交电商给二三线城市商家带来的巨大想象空间。

　　县域经济下，打造生鲜品牌还缺什么？

　　生鲜电商伍亩田创始人王成洲表示，县域经济的品牌之路，面临三个问题的挑战：产品定位问题、人才配置问题、市场问题。以产品定位为例，放眼全国市场，贵州产品在市场上的声音还是比较微弱的，而贵州有很多优质的产品，这些产品一旦能进入某一领域，定位准了，都存在创业机会。

　　王成洲认为，县域经济下的品牌有5大维度：地标农产品品牌（如浦江红心猕猴桃、阳澄湖大闸蟹）、公共品牌（如长白山的人参、湖北的艾草）、产品品牌（如褚橙）、企业品牌（如“7不够”）、供应链品牌。

　　“一个公共品牌，可以养活当地100家企业。贵州有很多产品、有很多产业具备这样的机会。”王成洲这样说道。而对于产品品牌，福建的六鳌地瓜做了很好的示范，当地人把六鳌地瓜包装成“地瓜皇后”“地瓜公主”，每日优鲜等各大电商平台都在销售，两三年时间卖到了全国第一。

　　二线城市水果店的电商渠道变迁

　　首杨水果是让贵阳人倍感亲切的水果店连锁，门店从贵州的贵阳市、遵义市、仁怀市、凯里市、龙里县扩张到四川、重庆等地区，发展速度非常快。

　　“很多人以为首杨水果最近两年火起来的，但实际上首杨在贵州已经生根差不多20年，只是这一两年才开了很多水果专卖店。”首杨水果COO杨涛表示。据他介绍，在此之前，首杨水果做了20年的“幕后”业务,包括：海外供应链的覆盖、国内水果供应基地的深度合作、商超渠道合作等等。在近三四年的时间内，首杨水果开了280家门店，真正与消费者面对面。

　　2014年，首杨水果准备做O2O，在电商平台开了网店，并通过第三方软件进行线上线下联动，客户下单后会收到一个数字串，每个门店配一个很大的机器来核销，成本非常高：平台技术服务费6万一年，销售扣点3%，还有软件服务费、核销机器费用，店租等等，最后算下来成本占比已经30%了。

　　于是，首杨水果开始关注到社交电商渠道。2014年12月中旬，首杨水果接触到有赞并开始合作，后来陆续开始尝试拼团、多网点等功能。启动拼团的时候，首杨水果的公众号粉丝有3万多，现在是58万。接下来做微信群，400多个，有17万人。

　　你不知道的包工头社群经济

　　如何打造一个高度活跃、高度购买力的包工头社群？贵州私封酒业最有实战经验。

　　贵州私封酒业集团董事长蔡德伦认为，一个可持续盈利社群的打造，有三步曲：流量导入（渠道流量转化为私域流量）；共同的愿景和目标；产品高性价比。

　　蔡德伦表示，社群不应该只是卖货，还应该有共同的话题、共同的愿景和目标。私封酒业曾做了一款叫“执念”的白酒，第一批目标客户选在了建筑行业，在贵州叫“包工头”，他们把这些用户聚在一个群里后，就开始在群里制造一个话题：做包工头如何不容易，做包工头一年最难的两个季节——春节和开学季。这个话题对包工头来说都是辛酸泪，瞬间引发共鸣，感动了很多包工头。